優(yōu)質內容成“香餑餑” 搶占移動搜索分發(fā)制高點

互聯網創(chuàng)業(yè)一直不乏機會，對內容產業(yè)創(chuàng)業(yè)而言，這是最壞的時代，信息爆炸式增長，媒介觸點無限蔓延，用戶注意力碎片化，內容引爆越來越難實現。但這也是最好的時代�；ヂ摼W內容產業(yè)風起云涌，無論是基于內容產業(yè)的創(chuàng)業(yè)潮，還是各大平臺對優(yōu)質內容的爭奪，都再一次印證：這是內容為王的時代。

80后網絡作家、吃瓜網創(chuàng)始人(www.106677.com)周不紅認為，互聯網在經歷多年的大浪淘沙之后，也必然在轉變著商業(yè)模式，還有未知的技術領域在后起。所以要想在互聯網大潮中，找到一席之地，需要有著常人不具備的思維模式和商業(yè)邏輯，在創(chuàng)新力度和執(zhí)行力度上必須高出常人很多倍。

在新舊媒體融合交換之際，自媒體遍地開花的季節(jié)里，優(yōu)質內容，內容創(chuàng)業(yè)仍然是今后發(fā)展的重點。無論從初期建設，還是長遠發(fā)展來看，優(yōu)質內容的持續(xù)產出，以內容變現的商業(yè)模式依舊受歡迎，而且這種生命力極強。所以，當前移動互聯網趨勢下，個人或者企業(yè)最重要的不是瘋狂擴張，而是靜下心來把自己的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，輻射到更大的范圍，歷經磨練，從而才能做強做大。一生只做一件事，專注，踏實，認真，堅持，然后事情就成了。

在當前浮躁的社會狀況下，很多人為了盲目追逐夢想，不惜以任何代價去換取。過度的追求，沒有步驟的去做，最終被眼前的勢力心所坑害。做事情要有步驟， 要有過程，尤其是更大的體驗作為創(chuàng)業(yè)的過程則是不可缺少的。其實，長遠歷史上講，任何成功人士都有一個共同的特征，都是前期布局，后期才真正去做，去談合作的。所以一個人要想成功，就不要立刻去做成事情，而是先體驗，從而找到真正合適的難題突破點。

其實，企業(yè)家大都有這樣的思維模式，越是簡單的東西，越是值得去思考，從而產生為另外一條產業(yè)鏈。從制造到創(chuàng)造，不僅僅是一個質變的問題，而是創(chuàng)新力度的較量�？戳藝�外很多的科技公司，之所以能夠存活下來，不僅僅是技術精湛，而是能夠持續(xù)提供不同的技術優(yōu)勢，從而迅速占領市場，從松下、三星、小米、到華為，無一不是這樣的例子。

最近《投資界》中的一篇文章也談論到現在創(chuàng)業(yè)的問題：”只有專注，持續(xù)，不要盲目擴張，而是把自己的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，才可以取得真正的成功。“

其實，創(chuàng)業(yè)都不是一件容易的事情，而是面臨著巨大的風險和挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)對企業(yè)家來說則是人生的一種體驗。說白了老板只是一種職業(yè)，不僅承擔著員工養(yǎng)家糊口的責任，也承擔回報社會的責任和義務。

在過去的2016年中，又有一大波創(chuàng)業(yè)公司倒下了，第一輪融資的錢沒有合理利用好，等錢燒完后，又陷入了資金鏈短缺的困境。所以核心業(yè)務做不強做不大，根本無法維持下去，因為企業(yè)盈利才是活下去的資本和勇氣。沒有盈利的企業(yè)，沒有優(yōu)勢的產業(yè)作為換取利潤的籌碼，一切都是枉費和徒勞。

作為優(yōu)質內容持續(xù)產出和供應的吃瓜網，更是把優(yōu)質內容作為優(yōu)勢產業(yè)的突破口，因為在商業(yè)模式上，優(yōu)質內容本身就是一種變現的盈利手段。所以，當前最重要是靜下心來，把自己的優(yōu)勢發(fā)揮出來，輻射到垂直行業(yè)， 并輻射到其他行業(yè)，吸引不同的企業(yè)來進行商務洽談和合作。

隨著移動互聯網趨勢的發(fā)展，順應社會經濟互聯網的發(fā)展要求，吃瓜網陸續(xù)在視頻、娛樂、游戲、時尚、奢侈、健康、養(yǎng)生等領域投入重金，內容建設則是今后的一個重要環(huán)節(jié)。在吃瓜網成長之際，依舊有很長的路要走。從員工培訓、到平臺開發(fā)建設，從計劃任務布局，到融資發(fā)展，都是計劃之內的事情。

以“內容為王”的自媒體時代和移動互聯網時代，持續(xù)的優(yōu)質內容產出才是發(fā)展的重要。一個企業(yè)不論涉足到什么行業(yè)，一定不要忘了自己的優(yōu)勢。不要一會干這個業(yè)務，一會干那個業(yè)務，這樣注定是干不好的。所以如果你的企業(yè)要想存活下去，請聽我一句話：永遠專注，認真踏實，堅持，合作。

優(yōu)質內容不缺少投資人，而是缺少持續(xù)產出優(yōu)質內容的人類。未來，這些優(yōu)質內容必變成香餑餑，搶占移動搜索分發(fā)制高點。