時代不同了，女女不一樣

天賦人權(quán)，世界在某些方面變得更有利于女性才能秉賦的發(fā)揮。

美國曾有報(bào)刊宣稱：“更多的女人想成為CEO�！敝袣W國際工商學(xué)院李秀娟教授提供了一個數(shù)字，女性企業(yè)家在全球企業(yè)家的比例已經(jīng)從80年代的10%發(fā)展到2000年的20%，目前中國商界女性也占20%左右，而且大有上升的趨勢。

李銀河向我們提供了一份全球男女平等排行榜，在128個國家中，中國的性別賦權(quán)指數(shù)（GEM）列第57位，男女平等指數(shù)列第28位。但是另一方面，在中國的創(chuàng)業(yè)者中，女性所占比例僅為20%，其中，只有30%的女性創(chuàng)業(yè)者能夠成功。

“女性從商，過去也就是打份工，養(yǎng)家糊口，多份收入，現(xiàn)在女性可能更多地把投身商業(yè)當(dāng)作一個夢想和個人追求�！痹诶钚憔甑挠∠笾�，50歲的女企業(yè)家（比如楊綿綿）動力來自為國奉獻(xiàn)，40歲的女企業(yè)家（比如周曉光、史曉燕）主要是改善自己證明自己，30歲的女企業(yè)家則追求專業(yè)和自我完善。

一個有意思的巧合，我們的商界木蘭入榜者有10位均是中歐商學(xué)院的學(xué)員，王佳芬、劉偉分別是EMBA班2002級和2004級的，史曉燕和楊瀾是CEO班2004級，董明珠和周曉光是CEO班2006，榮秀麗屬于中歐CEMI-6。

“她們雖然有各自的苦樂和困擾，但笑起來像個小女生，內(nèi)心還是那么細(xì)膩柔情�！崩钚憔暾f，成功的女企業(yè)家一般開朗、積極、樂觀、愿意付出和承擔(dān)，處理家庭平衡也得心應(yīng)手。但問題是，女企業(yè)家是背著大石頭和沒有負(fù)重的男企業(yè)家一起爬山的，過程比較辛苦。

除了生理、生育的局限，商界女性還必須面對更多的觀念束縛（甚至偏見）。同樣的決策，男人做會被認(rèn)為英明決斷，女人做就是狂妄和咄咄逼人。在我們的采訪中，幾位女性都對電影《穿Prada的惡魔》的女主角感同身受�！八�肯定有特別出色的管理才能。她毫無保留地追求自己的夢想，哪怕有時候顯得不擇手段，也是無可厚非的。”李亦非說。

李亦非認(rèn)為，“女強(qiáng)人”是個褒義詞，它意味著有獨(dú)立思考能力、敢做決策和為此負(fù)責(zé)任�！斑@有什么不好呢？女性如果都這樣了，可能男人就該害怕了�！比绻�說它也指歇斯底里、情緒不正常、控制欲，“那哪個成功的男企業(yè)家沒有控制欲呢？”

女強(qiáng)人這個詞也許是有點(diǎn)過時，“女人味”的定義也正在發(fā)生變化。

“女人味的學(xué)術(shù)定義就是女性氣質(zhì)。誰規(guī)定女性氣質(zhì)里就不能包括領(lǐng)導(dǎo)欲呢？”李銀河說，“時代不同了，男女不一樣，女女也不一樣。套用馬斯洛的五種需求理論，從最低的生存需求到最高的高峰體驗(yàn)，我覺得高峰體驗(yàn)就是女人們追求的目標(biāo)吧，就是一種自我實(shí)現(xiàn)。這種高峰體驗(yàn)不是說一定是成功的女企業(yè)家才有，家庭婦女她也能高峰體驗(yàn)�！�

這也許稱不上第幾次女性解放運(yùn)動，但很多商界女性到了一定階段，開始重新尋找某些被社會認(rèn)同的女性氣質(zhì)。

“美國社會學(xué)家管這個叫反彈。”洪晃說，“女性在成功以后開始覺得自己不可愛，擔(dān)心自己是個男不男女不女、只有事業(yè)沒有柔情的大母狗。她會急于美容、打扮自己，變得柔情一些�！�