商業(yè)發(fā)展

　　楊瀾現(xiàn)任陽(yáng)光媒體投資控股有限公司主席。陽(yáng)光媒體投資控股有限公司是國(guó)內(nèi)民營(yíng)媒體企業(yè)，現(xiàn)持有11家亞洲地區(qū)媒體類(lèi)企業(yè)公司之股份；包括31種各類(lèi)雜志、3種不同類(lèi)型報(bào)章、10條電視廣播頻道、3個(gè)門(mén)戶網(wǎng)站及多類(lèi)型互聯(lián)網(wǎng)、多媒體產(chǎn)品、教育及學(xué)院投資、體育/賽車(chē)運(yùn)動(dòng)以及音樂(lè)娛樂(lè)事業(yè)等。陽(yáng)光媒體投資控股有限公司現(xiàn)分布于9個(gè)國(guó)家/地區(qū)內(nèi)之15個(gè)城市發(fā)展其多元化業(yè)務(wù)。

　　日前才與書(shū)業(yè)大亨貝塔斯曼結(jié)盟的楊瀾，又和聯(lián)想集團(tuán)攜手，其附屬的京文唱片已與聯(lián)想集團(tuán)達(dá)成跨行業(yè)合作協(xié)議，將在影音產(chǎn)品發(fā)行、品牌滲透和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面合作，力爭(zhēng)國(guó)內(nèi)音像連鎖經(jīng)營(yíng)的龍頭地位。雙方合作的主要項(xiàng)目是借助聯(lián)想集團(tuán)遍布全國(guó)的軟件專(zhuān)賣(mài)店，進(jìn)行音像制品的連鎖經(jīng)營(yíng)。

　　陽(yáng)光文化：把音像店開(kāi)在家門(mén)口

　　根據(jù)陽(yáng)光與聯(lián)想達(dá)成的協(xié)議，京文唱片的所有影音產(chǎn)品將以每月10家的速度，進(jìn)駐北京的聯(lián)想1＋1連鎖店，首開(kāi)國(guó)內(nèi)“連鎖音像店中店”的先河。陽(yáng)光文化出版集團(tuán)行政總裁許鐘民表示：“我們要讓大量平常沒(méi)有時(shí)間逛音像店的消費(fèi)者，可以在家門(mén)口買(mǎi)到各種優(yōu)質(zhì)的影音產(chǎn)品�！�

　　老公吳征

　　楊瀾和吳征結(jié)合前，彼此都有過(guò)一段失敗的婚姻。楊瀾說(shuō)：“愛(ài)情其實(shí)是有一點(diǎn)盲目的，想結(jié)婚時(shí)就結(jié)婚，想生孩子就生孩子，沒(méi)必要磨磨蹭蹭的�！钡�是，楊瀾的婚姻顯然并不止是“生孩子”那么簡(jiǎn)單，兩人不僅是夫妻，還是事業(yè)伙伴。

　　2000年，楊瀾和吳征創(chuàng)辦了“陽(yáng)光文化”，剛創(chuàng)辦時(shí)，楊瀾的身價(jià)曾一度暴漲到14億港元。楊瀾說(shuō)：“我覺(jué)得愛(ài)情是一種氣質(zhì)上性格上的相互吸引，或者互補(bǔ)。為什么喜歡他，說(shuō)得太清楚了可能就不是了。就是覺(jué)得挺舒服，挺談得來(lái)的，他父母也是做教師的，我們都有著海外留學(xué)的經(jīng)歷，我們的背景、價(jià)值觀比較相像，在我遇到的年輕人中，他也是很杰出的。而且他的性格很獨(dú)特，他的見(jiàn)識(shí)與觀點(diǎn)往往出人意料，我是比較循規(guī)蹈矩的人，他有時(shí)候的那種靈感火花的碰撞，想不到的點(diǎn)子，讓我特別欽佩。1995年結(jié)婚到現(xiàn)在，我們結(jié)婚都14年了，我們都是希望過(guò)穩(wěn)定家庭生活的人。我很相信家庭生活，不是那種對(duì)家庭生活抱有懷疑態(tài)度的人，我父母感情很好，所以我希望我們能帶大兩個(gè)孩子白頭偕老的生活下去�！�

　　吳征眼里的楊瀾

　　吳征認(rèn)為婚姻完美與否，更重要的是看內(nèi)涵，名氣其實(shí)并無(wú)所謂。“如果沒(méi)有共同的事業(yè)，我們的婚姻也會(huì)相當(dāng)完美”，吳征說(shuō)道。在吳征眼里，楊瀾是不折不扣的好妻子，“楊瀾有的菜做得很好，有的菜做得不好，但她總是忙著給我弄好吃的”。兩人的脾氣上也很和諧，一個(gè)脾氣大的時(shí)候，另一個(gè)總是很耐心，到最后，楊瀾總是能把兩人都弄得笑起來(lái)。“楊瀾更是我最好的朋友，我們倆都慶幸在茫茫的人海中，能夠遇上這么一個(gè)知己”。在解析兩人事業(yè)上的分工合作時(shí)，吳征說(shuō)，他以資本操作和管理為主，楊瀾則是創(chuàng)意更多一點(diǎn)�！拔覀儌z的文化理念很相似，有共性，又各有所長(zhǎng)，能夠相互合作，共同創(chuàng)造一份事業(yè)”，吳征稱之為是一種幸運(yùn)。吳征:夫人的名氣不是壓力當(dāng)記者問(wèn)吳征：太太的名氣比自己名氣大，是不是很不舒服？吳征笑著說(shuō)早就習(xí)慣了，當(dāng)然一開(kāi)始的時(shí)候稍微有些不習(xí)慣，現(xiàn)在早已無(wú)所謂。事實(shí)上，在海外的華人圈里，吳征早就是一個(gè)名氣頗響的年輕華人實(shí)業(yè)家。吳征笑著說(shuō)：“在香港，我們的名氣應(yīng)該差不多，可能還是我的名氣更大一些吧。再就是無(wú)論楊瀾的名氣有多大，她都是我的太太�！�

　　我不是中國(guó)的華萊士

　　楊瀾:"我不是中國(guó)的華萊士"

　　永嘉路387號(hào)（陽(yáng)光衛(wèi)視上�？偛浚┮粯�，楊瀾坦言，陽(yáng)光衛(wèi)視成立2年來(lái)，自己獲得的人生閱歷，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了過(guò)去10年的總和。

　　“做陽(yáng)光以來(lái)，經(jīng)濟(jì)管理、公司運(yùn)作等各個(gè)方面給我很大的壓力。”

　　楊瀾展現(xiàn)給公眾的，是一個(gè)多角度的形象。雖然外界有“楊瀾是陽(yáng)光文化形象大使而不是掌門(mén)人”的說(shuō)法，楊瀾說(shuō)：她現(xiàn)在一半時(shí)間做主持，一半時(shí)間做管理。

　　做訪談節(jié)目至今，楊瀾已經(jīng)采訪了200多個(gè)政界、經(jīng)濟(jì)界或文化界的名人。“他們都給我很大的啟發(fā)。有的是人生故事有意思，有的是思想深刻——采訪對(duì)于我來(lái)說(shuō)，就像是‘采氣’：從每個(gè)人身上，我都可以采到‘氣’�！�

　　楊瀾堅(jiān)持認(rèn)為，自己從《正大綜藝》的“出走”，不是什么大不了的轉(zhuǎn)型。“90年代初中國(guó)還不是特別開(kāi)放，《正大綜藝》實(shí)際上是給國(guó)人介紹國(guó)外風(fēng)土人情和知識(shí)的節(jié)目，嚴(yán)格說(shuō)來(lái)是一個(gè)益智類(lèi)的節(jié)目�！睆囊嬷穷�(lèi)的節(jié)目到深度訪談，楊瀾認(rèn)為自己的所作所為始終以文化為導(dǎo)向：“從家世背景到個(gè)人愛(ài)好，我的興趣一直在文化方面，所以真的不存在什么大的跨越�！�

　　楊瀾承認(rèn)《楊瀾視線》是一個(gè)不成功但很重要的轉(zhuǎn)型：“《楊瀾視線》嚴(yán)格說(shuō)來(lái)分為兩個(gè)階段。第一階段是介紹美國(guó)百老匯和電影的幕后制作，當(dāng)時(shí)忽略了中美文化之間的差異，雖然介紹了一些美國(guó)電影的幕后特技，但中國(guó)觀眾根本看不到這些電影，同明星和幕后制作的情感聯(lián)系不是很緊，自然也就不關(guān)心�！钡�后期的《楊瀾視線》，就明顯地具有了更后來(lái)的《楊瀾訪談錄》的影子，節(jié)目的主題轉(zhuǎn)到了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)方面，風(fēng)格也與《楊瀾訪談錄》如出一轍。

　　楊瀾曾經(jīng)兩訪基辛格�！敖衲瓿跷矣衷L問(wèn)了基辛格，想起自己1996年的采訪，真是太小兒科了，問(wèn)的問(wèn)題都是八桿子打不著的，無(wú)一例外地在結(jié)尾希望人家對(duì)中國(guó)觀眾說(shuō)幾句話，你在外交事業(yè)中感到最驕傲的是什么等等：都是對(duì)任何人都可以問(wèn)的問(wèn)題�！�6年以后的楊瀾，同樣是訪問(wèn)基辛格，問(wèn)的是“1973年的贖罪日戰(zhàn)爭(zhēng)（中東戰(zhàn)爭(zhēng)）后，你也在中東有外交穿梭……”（因?yàn)樵L問(wèn)時(shí)正值鮑威爾的中東之行），這樣的問(wèn)題具體、有針對(duì)性。這和“采訪前做足了功課”有很大關(guān)系。采訪前，楊瀾閱讀的是基辛格的主要外交著作等材料；采訪后，基辛格對(duì)楊瀾的采訪是“AMAZING”（令人驚奇）。

　　《楊瀾訪談錄》的制片人郝亞蘭說(shuō)：“這個(gè)節(jié)目，實(shí)際上是對(duì)楊瀾和被采訪對(duì)象智慧的雙重倚重，是楊瀾和被采訪對(duì)象智慧的碰撞交融�！睏顬懻J(rèn)為，自己是一個(gè)“認(rèn)真而有韌性的人”；這一點(diǎn)，得到了同事們的一致認(rèn)同。郝亞蘭說(shuō)：“坦白地講，楊瀾是這個(gè)制作組里最勤奮的人�！笔聦�(shí)上，楊瀾不僅僅作為主持人出現(xiàn)在節(jié)目中，她對(duì)節(jié)目制作的參與是全方位的。“有時(shí)甚至是否需要一個(gè)反光板她都會(huì)提出建議；作為一個(gè)職業(yè)的主持人，她對(duì)節(jié)目的品質(zhì)有很高的敏感度。”

　　我的風(fēng)格是“綿里藏針”

　　曾經(jīng)有評(píng)論說(shuō)，楊瀾是中國(guó)的華萊士。但事實(shí)上，楊瀾并不喜歡華萊士的主持風(fēng)格：“他（有時(shí)）問(wèn)問(wèn)題顯得有些生硬�！�

　　楊瀾認(rèn)為自己向來(lái)的重點(diǎn)不在風(fēng)格，而在內(nèi)涵：“風(fēng)格是你在具備一定內(nèi)涵后才體現(xiàn)出來(lái)的東西。”

　　《楊瀾訪談錄》目前走的路線，是“溫和的深刻型”。提及當(dāng)初節(jié)目制作組在風(fēng)格取舍上的抉擇，楊瀾說(shuō)：“到底是開(kāi)著轟炸機(jī)把這塊地都炸平，還是鉆井取油？后來(lái)我們認(rèn)為，深刻的問(wèn)題也可以用一種溫和的形式提出來(lái)。

　　對(duì)節(jié)目風(fēng)格的取舍和楊瀾的性格息息相關(guān)�！捌綍r(shí)就不是一個(gè)兇巴巴的人嘛！”楊瀾對(duì)自己的定位在她的每一次采訪中都表現(xiàn)無(wú)遺�！稐顬懺L談錄》采訪龍永圖時(shí)，楊瀾問(wèn)及中國(guó)加入WT0最后階段協(xié)議時(shí)朱總理的兩個(gè)讓步，龍回答：“具體的就不要說(shuō)了”，楊當(dāng)即表示“沒(méi)關(guān)系”。

　　但楊瀾并不認(rèn)為自己不尖銳。“采訪吳基傳的時(shí)候，我問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題：“中國(guó)的電信改革，是改革拉著你走，還是你拉著改革走？吳基傳最先回避了這個(gè)問(wèn)題，我后來(lái)又把他拉了回來(lái)，問(wèn)他‘那剛才那個(gè)問(wèn)題呢？’”

　　楊瀾形容自己的主持風(fēng)格：“綿里藏針”�！坝^眾要看的是內(nèi)容，而不是兩個(gè)人吵架。”

　　《楊瀾訪談錄》沒(méi)有噱頭，沒(méi)有八卦；一律的開(kāi)頭和結(jié)尾，一樣的穿插和解說(shuō)。楊瀾認(rèn)為，這類(lèi)深度訪談的節(jié)目形式應(yīng)該相對(duì)穩(wěn)定，沒(méi)有必要像娛樂(lè)節(jié)目一樣三天一小變、五天一大變。

　　楊瀾從來(lái)不認(rèn)為采訪有什么特別的訣竅，除了認(rèn)真：“我不是每一次都有靈感，但我每一次都很認(rèn)真�！辈稍L前做一大堆的研究，目的只有一個(gè)：“我必須了解我在說(shuō)什么�！倍�一次成功的采訪，最重要的是要讓被采訪者知道，你明白了他在說(shuō)什么，而不是把一個(gè)問(wèn)題扔給他，得到答案后又接著問(wèn)采訪提綱上的另一個(gè)問(wèn)題。“畢竟，我不是采訪的主角，應(yīng)該把更多的時(shí)間留給他們�！�

　　楊瀾的另一面

　　楊瀾，一直希望采訪對(duì)象的每一次自由發(fā)揮，都能帶給普通人最大的啟示。

　　不久前，楊瀾到云南中甸采訪，或許出現(xiàn)了高山反應(yīng)，她懵懵懂懂地對(duì)隨行人員說(shuō)：“到高原后，食欲就不行了�！钡�隨后，她又自言自語(yǔ)：“哦，我已經(jīng)吃了兩個(gè)烤土豆、兩個(gè)米餅了�！埃ó�(dāng)?shù)厝送嘎�，一個(gè)米餅可以做一碗米線。）。

　　楊瀾說(shuō)：“我會(huì)一直做到觀眾不喜歡為止；他們不喜歡，我也不會(huì)硬跳到他們面前說(shuō)：‘看我，看我’�！�