400電話打爆了！

網(wǎng)站CEO也在打包發(fā)貨！

服務(wù)器連續(xù)兩次因訪問量過大而癱瘓！

這個場景就發(fā)生在9月的第一個周末，國內(nèi)首家一站式家居網(wǎng)站萵苣網(wǎng)上線的第一天。

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域雖然已經(jīng)巨頭林立，但是在這塊潛力無窮的巨大蛋糕里，永遠(yuǎn)都會有奇跡產(chǎn)生，萵苣網(wǎng)的誕生便又是一個奇跡。

今年，筆者得到確切消息，中國一站式家居產(chǎn)品B2C商城萵苣網(wǎng)(www.mewowo.com)上線第一天，便以日銷售額突破12萬元的成績，譜寫了家居產(chǎn)品B2C史上的新篇章。

作為國內(nèi)B2C行業(yè)的后創(chuàng)業(yè)者，萵苣網(wǎng)(www.mewowo.com)何以能夠在短時間內(nèi)取得如此驕人成績？眾所周知互聯(lián)網(wǎng)讓信息扁平化，讓B2C成為了整個商業(yè)社會不可逆轉(zhuǎn)的歷史趨勢。在此之前，B2C電子商務(wù)曾是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域熱門的話題，眾多實力有限的中小企業(yè)禁不住互聯(lián)網(wǎng)低成本營銷的誘惑，紛紛上馬B2C，但后來互聯(lián)網(wǎng)的寒冬一度讓B2C跌入低谷。由此來看，對于今年9月份才正式上線的萵苣網(wǎng)而言，無疑走了一條獨(dú)特而成功的B2C后創(chuàng)業(yè)模式。

其實B2C是由企業(yè)面向個人，對于對商家的實力要求比較嚴(yán)格。眾多實力有限的中小企業(yè)風(fēng)險抵抗能力比較弱，一旦遭遇不可抗力，首先倒下的就是這類企業(yè)的B2C。這也曾一度讓公眾對這類企業(yè)的B2C業(yè)務(wù)充滿了懷疑。所以，以往的B2C業(yè)務(wù)基本由幾大公司把控，后來者若非實力強(qiáng)勁，很難搶占市場份額。

據(jù)了解，萵苣網(wǎng)(www.mewowo.com)與國內(nèi)外眾多家居家私廠商建立了穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在網(wǎng)站上售賣的時尚產(chǎn)品逾千種，商品數(shù)量超萬件。此外，萵苣網(wǎng)也在上海、北京、武漢等地區(qū)建立起了物流中心，讓消費(fèi)者獲取時尚家居用品更加方便快捷。

除了強(qiáng)大的資本實力和稱心得體的服務(wù)名稱外，消費(fèi)者良好的購物體驗就成為萵苣網(wǎng)(www.mewowo.com)成功的重要一環(huán)。一個B2C網(wǎng)站，如果沒有好的用戶體驗，就算資本再強(qiáng)大，品牌名稱再恰到好處，消費(fèi)者也不會買單。只有用戶體驗，才是在兩者基礎(chǔ)上，最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。在這一方面，萵苣網(wǎng)(www.mewowo.com)的退換貨服務(wù)非常到位。在收到物品7天之內(nèi)，可以無理由免費(fèi)退換貨，徹底除卻消費(fèi)者對網(wǎng)絡(luò)購物的顧慮。

綜上所述來說，在電子商務(wù)的后創(chuàng)業(yè)時代，尤其是B2C行業(yè)，資本是最基本的一點(diǎn)，強(qiáng)大的資金已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)型B2C的準(zhǔn)入門檻，而一個好的品牌，是B2C傳播和識別的最有利條件，因此一個好品牌也成了基礎(chǔ)，而最為關(guān)鍵的一點(diǎn)，是需要有良好的用戶體驗創(chuàng)新。只有抓住了用戶，才是成功的唯一途徑。綜合三點(diǎn)，是當(dāng)今之下B2C創(chuàng)業(yè)的基本，也是未來B2C準(zhǔn)入的基本條件！