朋友們說今年開幕式上黯淡的女星秀已經(jīng)沒有了吸引力，男星們太過低調(diào)又單調(diào)，躊躇間周圍觀眾突然掀起一陣不小的騷動(dòng)。轉(zhuǎn)頭看去，原來是風(fēng)度翩翩的牛爾正不疾不徐地大步走在紅毯上，頻頻向兩旁的觀眾和國(guó)際媒體微笑揮手，并且在媒體鏡頭前駐足擺出了不輸給任何大牌影星的氣勢(shì)、自信與Pose，外國(guó)記者們一邊忙著搶拍一邊追問“Who is the gentleman？”試問你曾經(jīng)引起旁人的注意，頻頻追問你的身份職業(yè)嗎？如果未曾有過，小心，這現(xiàn)象可能表示你是位無足輕重的人物。當(dāng)然，你可以辯解自己是位低調(diào)的人，但別搞錯(cuò)，已經(jīng)成功的人可以選擇低調(diào)，離成功還很遙遠(yuǎn)的人壓根沒多大選擇。

成功往往不是給低調(diào)的人，而是給有氣勢(shì)的人。一位老板說起剛剛擢升了兩名員工中的一位成為經(jīng)理，我問他為何選擇員工A而非B，“A比較有大人物的氣勢(shì)，善于‘裝腔作勢(shì)’，知道自己何時(shí)該Stand out。而B說到底就是名好員工，可惜我不只要‘好’員工，更需要‘可用’的員工�！编�，未成氣候的職場(chǎng)人在邁向成功之路時(shí)不能只有低調(diào)，有時(shí)更應(yīng)了解自己何時(shí)該高調(diào)現(xiàn)身，否則你永遠(yuǎn)是那冒不出頭的小草。牛爾能在Brad Pitt等眾星云集的地盤上搶走鎂光燈焦點(diǎn)，原因?yàn)楹�？秘訣在于牛爾懂得適時(shí)適地宣示做“大人物”。

“確立地位”是一個(gè)PR營(yíng)銷的名詞，是指一進(jìn)入市場(chǎng)，便展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的企圖心，將自己的高度拉高、視野放大，在輿論市場(chǎng)上搶占一席之地，并且進(jìn)一步在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中通過自身一系列的努力占據(jù)該行業(yè)“非一即二”的領(lǐng)導(dǎo)者位置。展現(xiàn)“大人物風(fēng)格”等于替自己做PR，藝人吳宗憲老早就喊出自己是“臺(tái)灣local king”的稱號(hào)，一來確立自己臺(tái)灣當(dāng)代主持界天王的地位，二來借以與其他主持界前輩做市場(chǎng)區(qū)隔�！盠ocal King”的格局不大也不小，不會(huì)因口氣太大遭致疑慮或引來爭(zhēng)議。

對(duì)職場(chǎng)有企圖心的人，一進(jìn)入市場(chǎng)就應(yīng)替自己定調(diào)，就像牛爾在戛納紅地毯上一樣，向大家宣示：“I am somebody�！蓖瑯�，職場(chǎng)人必須揚(yáng)棄“讓工作來證明我”的舊觀念，有時(shí)讓你出彩的并非工作內(nèi)容，而是氣勢(shì)與風(fēng)格。

例如蒙牛的牛根生就強(qiáng)調(diào)一切競(jìng)爭(zhēng)從“開端制勝”開始，創(chuàng)業(yè)之初就拿出1/3資金做品牌。牛根生尋找任何可以以小搏大、一炮而紅的宣傳媒體，他的觀念就是：只要產(chǎn)品沒問題，成功的關(guān)鍵就在于那“臨門一腳”。換言之，大人物理論可以助你縮短追逐成功的距離與時(shí)間。你只需要：

重新認(rèn)識(shí)“成功”：普遍誤解是事業(yè)成功的人一定是有才能的人，當(dāng)然這是部份事實(shí)，但并非全部，成功不僅是“努力工作”而已。遇到表現(xiàn)機(jī)會(huì)時(shí)，你是遇事退縮，還是努力爭(zhēng)��？老板們往往喜歡主動(dòng)站出來爭(zhēng)取機(jī)會(huì)并完成任務(wù)的人，而非被動(dòng)完成交付工作的人，因?yàn)榍罢吡艚o老板的印象更接近“大器之材”。