愚蠢者喪失機會，智者把握機會！多看看這些書，提高雙商改變命運

有一句話說得好：“愚蠢者喪失機會，弱者等待機會，智者把握機會，強者創(chuàng)造機會�！弊鳛橐粋�男人，要自己去創(chuàng)造一些升遷的機會。在創(chuàng)造升遷機會的過程中要做到幾個點！

1、做一個樂觀的人：面對問題的時候，樂觀的人不僅能看到問題的嚴重性，而且還能看到問題后面的機會，并且努力抓住這個機會。2、不要過分謙虛：不要讓上級每次看到你的時候，你都是精神萎靡，很辛苦的樣子，這樣上級會對你產(chǎn)生同情，認為你的能力已經(jīng)發(fā)揮到極限了，從而不把更多、更重要的工作交給你。

3、不斷創(chuàng)新、提高工作效率：通過不斷地創(chuàng)新，提高工作效率，讓上級看到自己的才華和能力，讓他覺得把工作交給你會很放心。4、充分體現(xiàn)你的才能：尋找機會在上級面前表現(xiàn)你在管理一個部門之外的其他才能，并讓他明確地知道你希望坐更高的位置并不是貪圖私人利益，而是希望為企業(yè)更多地貢獻自己的力量。

除此之外，你還要學著閱讀一些相關的書籍，通過閱讀你可以全面提升自己的情商和智商，學習和完善自己為人處世的技巧，這些技巧屢試不爽，可以贏得良好的人機關系，也讓你比其他人更容易得到發(fā)展機會！

每一個成功者自身都會有很高的情商和智商，下面安利幾本有助于提高情商和智商的書給大家，讓大家學會更多的為人處世的技巧

好書推薦一：《人性的弱點》

人性的弱點這本書唯一目的就是幫助你解決你所面臨的各種問題：如何讓你在日常生活、商務活動與社會中學會與人打交道，并能夠有效地影響他人，贏取他人的信任！

面對一些枯燥無味的工作，它還能教會你如何培養(yǎng)對工作的興趣以及提高工作的效率，無數(shù)讀者由此走上成功之路，其中不乏軍政要員，美國總統(tǒng)，商業(yè)局子和眾多的職場人士，卡耐基先生的方法受益于廣大讀者。

好書推薦二：《照著做，你就能掌控情緒》

掌控情緒這個技能對于人們來說尤為重要，面對一個難題，如果感到害怕和緊張的話，會極大的降低你處理問題的能力和效率，相反的，保持良好的情緒，你才能更冷靜的更快的尋找出解決問題的方法！

從實用角度介紹掌控情緒的基本方法，告訴讀者如何修身養(yǎng)性，如何面對挫折，如何表現(xiàn)自我，如何平衡生活，如何獲得重視，可讀性強。

好書推薦三：《我一開口就能說服所有人》

馬云能成為中國新一代首富，85%憑借他有一副“一開口，就能說服所有人”的口才！這本書里面有很多不錯的說話技巧，這些技巧有助于增強你的談吐交流能力，贏得更多的信任

而且在外應酬談生意的朋友，一副好的口才往往能不讓對面難堪的情況下，將局面變得對自己有利，從而獲得更多的機會

好書推薦四：《做人不要太老實》

老實其實是一種公認的良好品行，誰都愿意跟老實人打交道。若你的老實一點都不精明，這種老實在社會上容易被人欺負，而聰明的老實不但可以得到眾人贊許，而且還可時常保護好自己，獲得更多升遷和發(fā)展的機會。

社會險惡復雜，老實人會更加容易受到傷害，也容易被陰險小人套路，所以為了能夠更好的在社會上生存和發(fā)展，我們必須要給老實加些精明

好書推薦五：《別讓不好意思害了你》

本書針對剛工作的年輕人、性格內(nèi)向的人，分析了不好意思的危害：不好意思爭取合理利益，從而利益處處受損；不好意思拒絕無理要求，從而麻煩不斷；不好意思贊美別人，從而失去升遷的機會。

特別是剛剛工作的年輕人，要提早了解到不好意思的危害，從而減少自己遇到的麻煩困惑！

好書推薦六：《感謝折磨你的人》

在人生當中誰都有遇到過折磨你的人，這個世界，就是充斥著太多的不滿和嫉妒，有人看不慣你，折磨你，刁難你，或許你會很討厭這些書，其實換個角度來想，這都是在變相地鍛煉你的精神能力，給了你強大自我的機會。

所以說，對手很重要，你要學會感謝他們，因為你的內(nèi)心與實力將會越來越強大，你獲得的成就也會比別人高得多

好書推薦七：《做人有心機，做事有手腕》

心計和手腕不是陰謀詭計，也不是圓滑世故，而是做人做事的智慧和策略，它既防止別人傷害自己，同時也能夠增強競爭力，為自己創(chuàng)造成功的機會。懂得做人做事的心機和手腕，你將在人際交往中左右逢源、廣結人脈，做任何事情都輕而易舉、暢通無阻。

本書不是教你詐，不是教你黑，而是告訴你如何妥善地處理人際關系，如何正確地做好每件事情。

好書推薦八：《不會表達你就輸了》

男人要多看看這本書，學習學習說話之道。話說對了，事情就容易多了。80%的煩惱都是因為人們不會表達語言和溝通。64個說話技巧，讓你的言語表達更有魅力。

從此告別說不出口、說了后悔、說不清楚、說不到重點這些壞毛病，會說話的人更容易在社會上取得生存優(yōu)勢，升遷和機遇也會更多的眷顧這些人